Resolución de problemas y trabajo en equipo

Partners Formación

Microsoft Learning Partner

Formación Elearning

Centro Homologado

Habilidades directivas

Más información Duración: 60 Horas
Modalidad: Teleformación

Objetivo general:

Aprender a formular correctamente un problema.
Describir algunas de las técnicas y herramientas utilizadas para identificar y analizar problemas.
Estudiar y poner en práctica las diferencias entre el pensamiento lógico y el pensamiento lateral.
Conocer las formas de elección entre las distintas alternativas planteadas.
Estudiar cómo aplicar una solución y la evaluación de los resultados obtenidos
Establecer los principios básicos del el trabajo en equipo
Analizar los distintos equipos de trabajo que se pueden dar y sus características
Analizar los distintos tipos de liderazgo que se pueden ejercer de acuerdo con las fuentes de poder que respaldan a un líder.
Estudiar las teorías más importantes sobre el liderazgo
Estudiar los tipos de roles y la responsabilidad que conllevan

Objetivos específicos:

Requisitos:

Metodología:

Contenido del curso:

2.Formular el problema
- ¿Qué es un problema?
- Resolver el verdadero problema
- Análisis del problema

3.Estrategias para la solución de problemas
- La generación de soluciones alternativas
- El pensamiento creativo
- Estrategias de pensamiento lógico
- El pensamiento lateral

4.Seleccionar una alternativa
- Seleccionar la alternativa
- Método de toma de decisiones
- Bloqueos en la búsqueda de soluciones
- Actitudes básicas para resolver problemas

5.Aplicación de la solución
- Aplicación de la solución
- Evaluación de la solución

9.Roles y funciones en el equipo
- Definición de rol
- Roles y responsabilidades
- Conflicto de roles
- Los roles grupales según Belbin

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