GESTION DE RECURSOS HUMANOS II

• Dotar al alumno de los conocimientos y recursos específicos en relación a la contratación, nóminas y otros aspectos administrativos.
• Proporcionar unos conocimientos básicos para promover y potenciar el desempeño de los trabajadores, mediante el conocimiento de las principales políticas y estrategias en la gestión de personal.
 

El curso se realiza con formación presencial constante. El desarrollo del curso está basado exposiciones teóricas y la realización de casos prácticos, indispensables para la asimilación de los conocimientos.

  U.D.1. Contratación
  1.1. Contratación en base a la formación
  Contrato en Prácticas
  Contrato para la Formación
  1.2. Otras modalidades contractuales
  Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusión social
  Contrato de Relevo y de Jubilación Parcial
  Contrato de Sustitución por Anticipo de la Edad de Jubilación
  Contrato Temporal de Minusválidos
  Contrato de trabajo a Tiempo Parcial
  1.3. Contratos indefinidos
  Modalidades de contratación indefinida 2008
  Contratos indefinidos
  Contrato indefinido de fijos discontinuos
  Programa de fomento de empleo de contratos indefinidos
  Contratos para el fomento de contratación indefinida
  Bonificaciones mayores de 60 años
  Bonificaciones de maternidad
  1.4. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  Modificaciones del contrato de trabajo I
  Modificaciones del contrato de trabajo II
  La extinción del contrato de trabajo I
  La extinción del contrato de trabajo II

  U.D.2. Nóminas
  2.1. Cálculo de la incapacidad temporal
  Cálculo de incapacidad temporal
  Maternidad
  Paternidad
  Riesgo durante el embarazo
  Riesgo durante la lactancia natural
  Cálculo de finiquitos
  2.2. Aspectos fiscales de la contratación
  Modelo 110: Retenciones de ingresos a cuenta
  Modelo 190: Resumen anual de retenciones
  Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
  2.3. Cálculo de nóminas
  2.4. Ejercicios de nóminas I
  2.5. Ejercicios de nóminas II

  U.D.3. Seguridad social y derecho del trabajo
  3.1. Boletín de cotizacion TC-1
  3.1.1. TC-1
  Identificación de la empresa
  Identificación de la empresa II
  Cotizaciones por accidente de trabajo y enfermedades profesionales
  Otras cotizaciones
  Recargo e intereses de mora
  Importe a ingresar y percibir
  3.1.2. TC-2 Abreviado
  Empresarios obligados a su cumplimentación
  Normas de cumplimentación el “TC-2 abreviado”
  3.2. Relación nominal de trabajadores TC-2
  TC-2
  Instrucciones de cumplimentación I
  Instrucciones de cumplimentación II
  Instrucciones de cumplimentación III
  Recaudación de cuotas
  Infracciones
  Sistema RED
  Anexo: Tabla de códigos
  3.3. Estatuto de trabajadores
  ¿Cómo y cuándo nace?
  ¿Qué contiene?
  3.4. Convenio colectivo
  ¿Qué es y qué materias regula?
  Vigencia y negociación
  3.5. Representación legal de los trabajadores
  Órgano de representación de los trabajadores
  Competencias de los órganos de representación
  Composición de los comités de empresa
  Horario sindical

  U.D.4. Gestión informatizada de nóminas
  4.1. Introducción
  Inicio de sesión
  Fecha
  Empresas
  4.2. Actualización de los tipos de cotización
  Actualización de los tipos de cotización
  Ejercicio
  4.3. Actualización de las bases de cotización
  4.4. Convenios colectivos
  Datos Convenio
  Datos Convenio: identificación
  Datos Convenio: conceptos
  Datos Convenio: cotización
  Categorías de convenio
  4.5. Creación de una empresa
  Creación
  Identificación
  Domicilio social
  4.6. Trabajadores
  Datos generales
  Datos de trabajadores
  Gestión de vacaciones y ausencias
  Cálculo automático del IRPF
  4.7. Nóminas
  4.8. Seguros Sociales
  Seguros sociales
  TC - 1
  4.9. Ejercicios
  Ejercicio 1: Trabajador con forma de cobro mensual
  Ejercicio 2: Trabajador con forma de cobro diario
  Ejercicio 3: Trabajador en IT por enfermedad común y accidente de trabajo
  Ejercicio 4: TC1-1 y TC2-2

  U.D.5. Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo
  5.1. Análisis de los puestos de trabajo
  5.1.1. Introducción
  Antecedentes
  Introducción
  5.1.2. Concepto
  Proceso básico
  Puntos clave
  Concepto de puesto
  5.1.3. Importancia del Análisis de Puestos
  ¿Qué aporta el APT al responsable de RR.HH.?
  ¿Qué aporta el APT al responsable directo o jefe de equipo?
  ¿Qué aporta el APT al empleado?
  5.1.4. El proceso de Analizar los Puestos de Trabajo
  Planificación
  Recogida de información
  Análisis de la información
  Valoración de los métodos
  5.2. Descripción de los Puestos de Trabajo
  5.2.1. Nociones fundamentales
  Introducción
  ¿Por qué describir los puestos de trabajo de una organización?
  Objetivos
  5.2.2. Definición y elementos de la descripción
  Definiciones
  Componentes de la descripción
  Contenido de una descripción de puestos de trabajo
  Normas generales

  U.D.6. Valoración del Desempeño y de los Puestos de trabajo
  6.1. Valoración del desempeño
  6.1.1. Introducción y definición
  Introducción
  Definición
  6.1.2. Valoración del desempeño
  Valoración del desempeño como programa de RR.HH.
  Utilidades para la organización
  Utilidades para la línea jerárquica
  Utilidades para los colaboradores
  6.1.3. El diseño de un programa de valoración del desempeño
  Los objetivos
  Las principales tareas y responsables en el programa
  Determinación de usuarios del programa
  6.1.3.1. Métodos de evaluación
  Procedimientos de evaluación
  Dirección por objetivos
  Factores de valor y colectivos
  Los productos de la valoración
  6.1.4. La implementación del programa
  Introducción
  Comunicación a la organización
  Las tareas de valoración: cómo y cuándo valorar el desempeño
  La comunicación de la valoración
  Normas de mejora y logística
  6.1.4.1. La formación de evaluadores
  Introducción
  Actitudes de resistencia al programa (usuarios)
  Soluciones de apoyo (por parte del equipo gestor)
  Guión de un módulo formativo para evaluadores (1ª parte)
  (2ª parte) Síntesis de la unidad de aprendizaje
  (3ª parte) Errores
  6.1.4.2. Los productos de la entrevista
  Los compromisos de mejora
  La proyección de futuro
  6.1.5. La evaluación del desempeño
  Ámbitos de evaluación
  Dimensión cuantitativa
  Dimensión cualitativa
  Identificación de mejoras del programa
  Comunicación de los resultados de la evaluación
  6.1.6. Conexión del programa de desempeño con otros programas de RR.HH.
  6.2. Valoración de los Puestos de Trabajo
  6.2.1. Introducción
  Antecendentes
  Introducción
  6.2.2. Consideraciones sobre la Valoración de los puestos de trabajo
  Necesidades
  ¿La VPT es un programa de los RR.HH.?
  Ventajas y desventajas de la Valoración de Puestos de Trabajo
  El proyecto de valoración de puestos de trabajo
  6.2.3. El análisis y descripción de los puestos de trabajo
  El análisis y la descripción de puestos
  El análisis de puestos de trabajo
  La descripción de puestos de trabajo
  6.2.4. La valoración de puestos de trabajo
  Introducción
  Guión – índice de proyecto de valoración
  Métodos de valoración
  Factores de valoración
  La gradación de Factores y Subfactores
  La ponderación de factores
  6.2.5. Relación de Valoración de Puestos de Trabajo con otros programas de RR.HH.